El Departamento de Derechos Sociales e Inclusión tiene su primer director general de las Personas Mayores. El Gobierno aprobó en octubre el nombramiento para este cargo de Pedro M. Cano Desandes, médico y cirujano con larga trayectoria directiva y de gestión, tanto en la esfera pública como en la privada. Desde el ámbito de la salud y el sociosanitario, Cano ha liderado varios proyectos de innovación y transformación digital aplicados a los cuidados de las personas mayores y tiene experiencia en atención integrada social y sanitaria.

El nombramiento de un director o directora de las Personas Mayores era un compromiso anunciado por el propio presidente Salvador Illa, que se hace realidad y que evidencia la apuesta estratégica del Govern por las políticas de atención a las personas mayores. El paso consolida una estructura específica para las políticas de envejecimiento y cuidados de larga duración, con perfil profesional de origen sanitario y experiencia directiva en innovación y atención integrada.

El nombramiento de Pedro M. Cano como director general de Personas Mayores consolida una apuesta estructural por el envejecimiento con derechos, calidad y evaluación. La oportunidad es doble: institucional (más peso político y coordinación) y operativa (estándar, datos y financiación alineados con resultados). El reto será convertir la nueva arquitectura en mejoras visibles en domicilio y comunidad, con equidad territorial, seguridad y menor burocracia para familias y profesionales.

Este nombramiento es relevante por el refuerzo institucional y foco que el Gobierno pone en la vejez al crear una dirección general dedicada a personas mayores, lo que permite alinear normativa, financiación y programas con un claro liderazgo y capacidad de interlocución con otros departamentos clave (salud, vivienda, digitalización, municipios).

Un médico y cirujano con larga experiencia directiva, tiene la misión de reforzar la coordinación sociosanitaria, la atención domiciliaria y la evaluación por resultados

Perfil con puente sanitario-social

La trayectoria de Cano en gestión sanitaria, innovación y transformación digital aporta un enfoque práctico para desplegar itinerarios de cuidado integrados, con mayor atención en el domicilio y menos fragmentación. Los ejes previsibles de trabajo son la coordinación sociosanitaria y la continuidad asistencial a este importante grupo social, para facilitar Itinerarios sin fisuras entre hospital, atención primaria, rehabilitación, servicios sociales y soporte domiciliario.

Los expertos también atribuyen a su responsabilidad una cartera de servicios con protocolos comunes, puntos de contacto únicos y tiempos de respuesta medibles, además de los cuidados de larga duración centrados en la persona, el impulso a la atención domiciliaria avanzada ya modelos comunitarios que retrasen la institucionalización, los planes individuales con revisión por la participación y objetivos funcionales (ABVD/AIVD).

En cuanto a la prevención y envejecimiento activo, se prevé impulsar programas de actividad física, nutrición, memoria y vínculos sociales con métricas de impacto, la lucha contra la soledad no deseada, con detección proactiva y recursos comunitarios de proximidad. Además de la transformación digital con utilidad real, con una historia social-sanitaria compartida, telemonitoraje y analítica para priorizar recursos donde mayor efecto tengan, además de potenciar interoperabilidad y tramitación más simple para ciudadanía y profesionales.

También el nuevo cargo puede cambiar las prácticas que afectan a los diferentes actores de la actividad en torno a las personas mayores y las familias, con una entrada única a la información sobre derechos, prestaciones y servicios, más cuidado en casa cuando sea seguro, con soportes profesionales y tecnológicos que reduzcan ingresos evitables. Y a los Ayuntamientos y entes locales, ofrecer marcos comunes de cartera y financiación y herramientas compartidas de gestión, datos útiles para planificar refuerzos y justificar necesidades frente a la administración autonómica.

También a las entidades proveedoras y tercer sector, facilitar contratación y conciertos con exigencias claras de resultado en la persona, no sólo de actividad, impulso a la innovación escalable (pilotos que se extienden si funcionan) y formación continua de plantillas. Respecto a los riesgos y desafíos de implementación, el nuevo director general tiene tareas de gobernanza y coordinación efectiva, porque sin tablas operativas que integren salud, mundo local y entidades sociales, el avance puede quedarse en declaraciones. Por tanto, será clave una hoja de ruta con hitos y responsables, una financiación suficiente y precios adecuados, porque, para elevar estándares se exige financiación estable, criterios transparentes para precios públicos y revisión de ratios según perfil de dependencia y complejidad. Respecto a la equidad territorial y brecha digital, la digitalización debe incluir: alternativas presenciales, soporte al uso y cobertura en zonas rurales, evitando nuevas desigualdades.

La oportunidad es doble: institucional (más peso político y coordinación) y operativa (estándar, datos y financiación alineados con resultados) y permite alinear normativa, financiación y programas con un liderazgo claro y capacidad de interlocución con otros departamentos clave (salud, vivienda, digitalización, municipios)

Currículum del nuevo director general

Nacido en Barcelona, ​​Pedro Cano trabajaba hasta ahora en el Consorcio Corporación Sanitaria Parc Taulí de Sabadell, donde había ocupado diversas responsabilidades, la última como director de Innovación y Proyectos de la corporación. Ha liderado los proyectos de transformación del CatSalut en el Parc Taulí, entre ellos, el proyecto de Atención Domiciliaria 4.0, un nuevo modelo de atención integrada social y sanitaria con un servicio de atención domiciliario transitorio para personas mayores.

Ha sido, entre otros, coordinador durante seis años del programa de atención para personas que viven con demencia de Sanitas en España y posteriormente por Bupa-Sanitas para Reino Unido, España, Australia y Nueva Zelanda. Vinculado al grupo Bupa-Sanitas, también ha sido director de sistemas (CIO) para Europa y América Latina, director de organización y sistemas de información y director de innovación médica y sistema de gestión en Sanitas Mayores, desde donde desarrolló nuevas formas de cuidados, terapias no farmacológicas y atención centrada en las personas que viven con Alzheimer. También lanzó el programa pionero de cuidados y atención domiciliaria “En casa contigo”.

También ha formado parte del consejo asesor de políticas sociales y familiares de la Generalidad de Cataluña (CAPSiF), del comité asesor de expertos para la gente mayor de VidaCaixa y ha sido vocal presidente del Sector de Atención a la Dependencia y miembro de la Junta Directiva de La Unió - UCH (Asociación de entidades sanitarias y sociales).