El libro El poli rojo (Editorial Viejo Topo), de Javier Marín Vázquez, expone el testimonio de un policía que vivió desde dentro la realidad de L’Hospitalet y del Baix Llobregat en los años 80. Una época marcada por la transición a la democracia, pero también por la delincuencia, la falta de recursos y una policía que todavía llevaba a cabo muchas prácticas procedentes del franquismo.

Marín fue un activista sindical y político durante los últimos años del franquismo y la transición. En 1980 se incorporó a la policía local de L’Hospitalet y, a través del libro, explica cómo eran aquellos primeros años tanto en las calles como dentro del cuerpo. Después fue jefe de la policía local de Pallejà.

Una policía con dinámicas del pasado

Cuando empieza a trabajar, se encuentra con una policía muy diferente de la actual. Muchos agentes venían de la etapa franquista y mantenían formas de actuar muy alejadas de lo que debería ser un servicio público en una democracia.

Según explica, era habitual una “cultura de favores”. Estaba normalizado que muchos agentes no pagaran en bares o restaurantes y que tuvieran privilegios. Además, las situaciones de corrupción estaban aceptadas y formaban parte del funcionamiento habitual del día a día.

Barrios con mucha presión social

El libro menciona muchas escenas en barrios como Pubilla Casas, La Florida o Bellvitge, donde la situación era especialmente complicada. Había mucha delincuencia y conflictos en la calle, y uno de los problemas principales era la droga. La heroína, explica, “estaba devastando toda una generación de jóvenes”.

A todo esto se sumaba la falta de recursos. L’Hospitalet tenía mucha población pero pocos medios policiales, y los agentes muchas veces trabajaban con escasos recursos.

Intentar cambiar las cosas desde dentro

Viendo esta situación, algunos agentes intentaron hacer cambios. Marín formaba parte de este grupo y apostaban por una transformación del cuerpo policial más adaptada a la nueva realidad democrática.

Una de las herramientas clave fue la creación de sindicatos dentro de la policía local de L’Hospitalet. Desde ahí empezaron a reclamar mejoras y a poner límites a ciertas prácticas que se habían normalizado.

Este proceso no fue fácil. Había mucha resistencia interna y conflictos con otros compañeros, especialmente entre los agentes más antiguos.

L’Hospitalet, referente para otros municipios

Uno de los puntos importantes es que estos cambios no se quedaron solo en la ciudad. Con el tiempo, esta iniciativa tuvo un impacto en otros municipios del Baix Llobregat.

Desde L’Hospitalet se impulsó una escuela de formación policial para agentes de otros municipios del Baix Llobregat, como Cornellà, Esplugues, Sant Joan Despí, Viladecans, Gavà o Castelldefels. Este proyecto tenía el objetivo de mejorar la preparación de los propios agentes.

Esto ayudó a extender nuevas formas de trabajar a otras policías locales del territorio, más orientadas al servicio público.

El día a día en la calle

El libro también explica con detalle cómo era el día a día en las calles de L’Hospitalet. Marín describe intervenciones complicadas, situaciones de violencia y una realidad llena de precariedad y delincuencia. Muchas actuaciones se realizaban con pocos recursos.

En esta situación, Marín defendió una forma de trabajar diferente a la que predominaba en algunos sectores del cuerpo. Apostó por actuar con proporcionalidad, evitando abusos y utilizando la fuerza solo cuando era necesario. Esta forma de pensar acabó siendo reconocida también en la calle. Según explica, incluso algunos delincuentes lo consideraban “un poli legal”, porque sabían que actuaba sin abusar de su poder.

La llegada a Pallejà

La trayectoria de Javier Marín dio un giro en 1985, cuando fue nombrado jefe de la policía local de Pallejà. Tras unos años marcados por su experiencia en L’Hospitalet y por la implicación en procesos de cambio dentro del cuerpo, asumió una responsabilidad de dirección.

Este paso supuso un cambio importante, tanto por la dimensión del municipio como por el tipo de trabajo. Aun así, el contexto no era tan diferente, ya que muchas policías locales del territorio estaban en plena transformación y compartían problemas similares. Su experiencia previa le sirvió para afrontar esta nueva etapa con la misma mirada de profesionalidad y servicio público.

Gestión del día a día en un municipio más pequeño

El libro muestra cómo el trabajo de policía en Pallejà también afrontaba situaciones complejas, a pesar de ser un municipio significativamente más pequeño que L’Hospitalet.

Uno de los episodios que relata es un incendio en la zona de Fontpineda. En este caso, Marín intervino con el alcalde y una única patrulla, con el apoyo de vecinos, intentando contener la situación hasta la llegada de los bomberos. Este tipo de situaciones reflejan una realidad donde la coordinación y la rapidez eran clave ante la falta de recursos.

Riesgos y tensión fuera de servicio

Durante su etapa en Pallejà también vivió situaciones de riesgo que iban más allá del servicio habitual. Marín pone como ejemplo en su libro un tiroteo en el que murió un atracador y las consecuencias que este tuvo.

Después del incidente, se produjeron amenazas e intentos de localizarlo en el municipio por parte de personas vinculadas al caso. Esta situación demostró la tensión y los riesgos asociados al trabajo policial, que en algunos casos también afectaban a la vida personal de los agentes.

Una trayectoria con impacto en el territorio

Durante esta etapa, Marín participó en iniciativas que iban más allá de su territorio. Entre ellas, destaca la implicación en la creación de la primera asociación de jefes de policía local de Cataluña.

Este tipo de iniciativas buscaban compartir experiencias e impulsar mejoras en el conjunto de los cuerpos policiales, en un momento en que muchas policías locales estaban cambiando su papel.

Su trayectoria fue clave para el proceso de transformación, no solo en L’Hospitalet o Pallejà, sino también en el conjunto del Baix Llobregat y otros municipios.

Una imagen del territorio

Más allá de su experiencia personal, El poli rojo funciona como una crónica del territorio del Baix Llobregat durante una etapa de muchos cambios. El libro expone un territorio con muchos problemas y retos. Muestra barrios con dificultades, problemas de seguridad y una sociedad en proceso de cambio.

Al mismo tiempo, también muestra cómo, desde dentro de las instituciones, se empezaron a impulsar transformaciones y cambios importantes. Tanto en la forma de actuar de la policía como en la relación que tenían con la ciudadanía. Se fue construyendo un modelo más adaptado a la nueva realidad democrática.

El libro da como resultado una imagen directa del territorio en una época clave, que ayuda a entender cómo era el Baix Llobregat de aquellos años y cómo se fue transformando con el tiempo.