Las sesiones de energía, talento, videojuegos y empleo de la Barcelona New Economy Week (BNEW) han coincidido en una idea: la tecnología abre oportunidades, pero su impacto depende de cómo se aplique, de la formación y de las reglas que la acompañen. Cuatro jóvenes periodistas han asistido a otros tantos debates y estas son sus conclusiones. 

El futuro de la economía no se juega solo en los laboratorios ni depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías. También exige redes eléctricas capaces de responder a más demanda, empresas que sepan financiarse y trabajadores preparados para cambiar de funciones. Esa mirada cruzó varias sesiones de la BNEW, celebrada en el DFactory de la Zona Franca de Barcelona.

En las conversaciones sobre energía, inteligencia artificial, videojuegos y talento aplicado a la aviación y el espacio aparecieron desafíos distintos, pero conectados: cómo pasar de la innovación a soluciones útiles, cómo sostener los proyectos y qué capacidades necesitarán las personas para adaptarse.

Almacenar energía y modernizar las redes

La mesa de BNEW Energy sobre almacenamiento energético ha reunido a Antoni Franquesa, Laura García, Maurici Hervas y Òscar Ribas, con la moderación de Manuel Járrega. Los participantes señalan que el sistema eléctrico necesita más flexibilidad y estabilidad, y apuntan a las baterías como una herramienta para guardar energía y utilizarla cuando haga falta, contribuir al equilibrio del mercado y reducir la volatilidad de los precios, informa Daniel Moreno.

El almacenamiento, sin embargo, no resuelve por sí solo las necesidades del sistema. Los expertos plantean también la importancia de seguir desarrollando las renovables y flexibilizar la demanda. Para que las baterías puedan desplegar todo su potencial, reclaman nuevos modelos de negocio, una regulación estable y claridad en las conexiones a la red. También defienden su participación en los mercados de balance y capacidad, así como que se remunere su disponibilidad.

«Llevamos diez años hablando del mismo tema, ya basta», ha afirmado Franquesa en una llamada a pasar de la discusión a la aplicación de medidas. La modernización de las redes ha sido otro de los ejes del debate. En ese sentido, las distribuidoras deberán avanzar hacia una gestión más digitalizada y adaptada a un sistema energético cada vez más complejo. La mesa también ha apuntado a los puertos como actores de la transición. Y han puesto los ejemplos de Barcelona y Bilbao, que ya desarrollan proyectos fotovoltaicos tras abrirse la posibilidad de que inviertan en energía.

La conclusión de este debate ha sido que la transición requiere algo más que instalar renovables. Almacenamiento, digitalización, redes modernizadas, demanda flexible y reglas claras deben avanzar de forma coordinada para facilitar las inversiones.

La IA transforma el trabajo y plantea una brecha para los jóvenes

La sesión «Huma+IA: el futuro del trabajo. Cómo la IA está redefiniendo el trabajo, las capacidades y la empleabilidad» ha abordado una inquietud extendida: qué ocurrirá con los empleos convencionales a medida que la inteligencia artificial automatice tareas. Han participado en el debate Daniel Furlan, vicepresidente de la Fundació Pimec; Anna Golsa, consejera delegada de Eurofirms Group, conectada virtualmente, y Alexander Phimister, fundador y director de Phimister’s Business School. Ha moderado el encuentro José María Santos, de Ibercaja.

Golsa ha señalado que, según las previsiones, el 39% de las habilidades clave cambiará antes de 2030. La transformación, sostiene, no consiste únicamente en formar a las personas en nuevas herramientas, sino que también obliga a revisar procesos y propuestas de valor. La colaboración entre personas y tecnología requerirá control de calidad, capacidad de adaptación y habilidades como el liderazgo y el aprendizaje autónomo, informa Marc de las Heras.

Uno de los puntos de alerta es la entrada de los jóvenes en el mercado laboral. Golsa describe la inteligencia artificial como una posible barrera para los perfiles júnior, mientras Phimister observa que algunas empresas contratan a menos personas al inicio de su carrera. El reto, plantean, es que los nuevos trabajadores puedan adquirir experiencia y conocimientos prácticos en un entorno donde cambian las tareas y los puestos.

Furlan ha puesto el foco en las pequeñas empresas: nueve de cada diez compañías en Cataluña son pymes y el 80% son microempresas. Para muchas, el desafío no es encontrar una herramienta universal, sino identificar dónde puede ser útil. En este punto, ha comparado la implantación de la IA con «entrar en una ferretería y pedir un destornillador», ya que una tecnología aislada no resuelve las necesidades de todas las empresas. Su propuesta es empezar por casos sencillos, mejorar procesos y avanzar a partir de la experiencia.

Los ponentes también han subrayado la importancia de la ética, la trazabilidad y la protección del conocimiento propio. La IA puede ejecutar cada vez más tareas, pero las empresas necesitan personas capaces de decidir cómo integrarla y evaluar sus resultados. «La clave son y van a seguir siendo las personas», ha resumido Golsa.

Emprender en videojuegos: caja, equipo y decisiones

BNEW Gaming ha trasladado el debate de la tecnología a la gestión empresarial. La sesión, moderada por Laia Alomar, consejera delegada y cofundadora de Panoptic Studios, ha reunido a Sandra Adrián, socia directora de Modo Cripto, y Carlos Martínez, responsable de estudio de Dust Games.

Dust Games nació de un proyecto universitario, después de que sus fundadores tuvieran dificultades para encontrar trabajo en el sector. El equipo ya ha lanzado un videojuego y desarrolla un segundo. Modo Cripto, por su parte, apostó por los criptoactivos y el blockchain, un ámbito que, en palabras de Adrián, obliga a probar, medir y decidir qué ideas tienen recorrido, informa Daniela Valls.

La financiación ha ocupado buena parte de la conversación. Martínez ha explicado que el equipo compaginó el desarrollo del juego con otros trabajos para mantenerse. Adrián ha recordado que «necesitas caja» y advierte del riesgo de aceptar con rapidez las condiciones de un inversor, porque ceder demasiado porcentaje puede hacer perder el control de la empresa.

Los dos emprendedores han defendido equipos pequeños, funciones bien repartidas y la incorporación de colaboradores cuando sea necesario. También han discrepado sobre el papel del blockchain dentro de los videojuegos: Adrián destaca la posibilidad de que los jugadores sean propietarios de ciertos elementos, mientras Martínez recuerda que el videojuego es un producto cultural y que la experiencia de jugar puede tener valor por sí misma.

Innovación aeroespacial que busca aplicaciones concretas

En la sesión de BNEW Talent dedicada a la aviación y el espacio se han presentado cinco iniciativas emprendedoras. Systellar, dirigida por Sergi Company, trabaja en modelos de inteligencia artificial para apoyar tareas de ingeniería de sistemas en el diseño de satélites y drones. H2 Dron Energy, con Marcos González al frente, desarrolla propulsión con hidrógeno para ampliar la autonomía de los drones y reducir su impacto ambiental.

AviaLeader, fundada por María Gabriela López, aplica formación basada en competencias a la preparación aeronáutica, con atención a la conciencia situacional y la toma de decisiones. DG Anywhere Global Solutions, liderada por Gerard Moya, ofrece asistencia remota para validar envíos de mercancías peligrosas y revisar documentación y etiquetado. Net2Fly, fundada por Claudia Romeo, ayuda a operadores, empresas e instituciones a gestionar los requisitos para operar drones de forma legal y segura; en 2026 lanzó Certidron, una plataforma para simplificar esos trámites, informa Álvaro Reche.

El repóker de propuestas muestra distintas formas de llevar la innovación a problemas concretos: desde diseñar tecnología, formar profesionales, validar mercancías hasta facilitar operaciones aéreas. Junto con los debates de energía, empleo y videojuegos, dibujan una nueva economía en la que el avance técnico abre posibilidades, pero su desarrollo depende de contar con infraestructuras, financiación, capacidades y reglas que permitan convertirlas en actividad sostenible.