Tras 23 años en la presidencia de la delegación de la Cambra de Barcelona en la comarca, el empresario deja el cargo reclamando unas Rodalies fiables, mejores accesos al puerto y al aeropuerto, el Corredor Mediterráneo y una Administración más ágil. Advierte de que el talento será el principal factor de competitividad y reivindica el peso de un territorio que, junto a l’Hospitalet, aporta alrededor del 13% del PIB catalán.

El Baix Llobregat no necesita que se le reconozca retóricamente como uno de los motores económicos de Catalunya. Necesita participar en las decisiones que condicionarán el futuro económico del país. Esta idea es una de las principales conclusiones que deja Carles Guilera en una entrevista con nextllobregat.cat  al cerrar 23 años al frente de la delegación de la Cambra de Comerç de Barcelona en la comarca. En la imagen que encabeza esta entrevista, un momento del parlamento de Carles Guilera durante el Dia Cambra celebrado en junio de 2025.

Participar activamente en la estrategia de futuro catalana

“El Baix Llobregat nunca ha querido competir con nadie, no pide privilegios; ofrece compromiso, capacidad y voluntad de contribuir al progreso del conjunto del país”, afirma Guilera, que reclama “corresponsabilidad” para un territorio cuyo peso económico considera indiscutible. El presidente saliente evita plantearlo como una batalla por el reconocimiento, pero las cifras explican la reivindicación: el Baix Llobregat y L’Hospitalet aportan alrededor del 13% del PIB de Cataluña. A su juicio, territorios con esta capacidad económica deben “participar activamente en la definición de las estrategias de futuro del país”.

Guilera deja el cargo después de haber presidido la delegación desde diciembre de 2002, una etapa durante la que ha visto transformarse profundamente la economía comarcal y también la percepción que el propio Baix Llobregat tiene de sí mismo. Cuando llegó, recuerda, la comarca ya era uno de los grandes motores de Catalunya. Ahora considera que mantiene esa posición, pero ha ganado algo igualmente importante: “una mayor conciencia de su identidad, de su potencial y de la importancia de trabajar conjuntamente”.

Ni periferia ni dormitorio: una pieza imprescindible de la economía catalana

Durante décadas, la proximidad con Barcelona ha provocado que el Baix Llobregat fuera contemplado demasiadas veces desde una lógica periférica. Guilera prefiere directamente superar ese debate. “No me gusta mucho hablar de periferias y centralidades”, afirma. Para el empresario, la economía metropolitana funciona cada vez más mediante territorios conectados en red capaces de aprovechar sus respectivas fortalezas. Y el Baix Llobregat tiene las suyas: industria, logística, empresas internacionalizadas e innovación.

“La comarca ha construido una identidad económica propia, basada en su capacidad industrial, empresarial e innovadora, y es una pieza imprescindible para el desarrollo de Cataluña”, sostiene. No existe, además, un único sector capaz de explicar su fortaleza. La particularidad del territorio reside precisamente en el equilibrio entre “una industria sólida, una logística estratégica, unas empresas cada vez más internacionalizadas y un ecosistema de innovación en crecimiento”. Para Guilera, esta diversificación constituye también una garantía para continuar generando empleo de calidad e inversión.

Sistemas que todavía no funcionan como debería

Después de más de dos décadas escuchando las demandas de las empresas, Guilera tiene claro que la comarca no necesita añadir una nueva gran infraestructura a la lista de reivindicaciones. “El Baix Llobregat no necesita una gran infraestructura; necesita que todas sus infraestructuras estratégicas funcionen como un único sistema”, sentencia.

La singularidad de la comarca es precisamente la concentración en su territorio o en su entorno inmediato de algunos de los principales activos logísticos, industriales y de movilidad de Catalunya. Su lista de prioridades es clara: unas Rodalies fiables, buenos accesos al Port de Barcelona y al aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, el despliegue completo del Corredor Mediterráneo y unas conexiones viarias eficientes.

No son, a su juicio, reivindicaciones exclusivamente comarcales. “Cuando todas estas piezas funcionan de manera coordinada, no solo gana el Baix Llobregat; gana la competitividad de Cataluña”. La movilidad diaria hacia las fábricas, polígonos y centros de actividad económica constituye otro de los grandes problemas. Cada jornada, recuerda Guilera, decenas de miles de trabajadores entran y salen del Baix Llobregat por motivos laborales. Mejorar el transporte público y la conexión con los polígonos no es, por tanto, únicamente una cuestión de movilidad.

“Cuando hablamos de movilidad, no estamos hablando solo de transporte; estamos hablando de competitividad”. Facilitar los desplazamientos significa para las empresas acceder a una bolsa mayor de talento, reducir costes y mejorar la capacidad para captar y retener trabajadores.

La burocracia sigue en la agenda empresarial

La otra infraestructura que condiciona la actividad económica no tiene carreteras ni vías ferroviarias, porque se trata de la Administración. Guilera reconoce que la colaboración público-privada ha mejorado significativamente durante sus años al frente de la Cambra. Existen hoy, asegura, “más confianza, más espacios de diálogo y una mayor conciencia” de que empresas, administraciones y mundo del conocimiento deben colaborar.

Pero eso no evita una crítica clara. “Las empresas necesitan una administración cada vez más ágil, más coordinada y orientada al servicio”. Para Guilera, la calidad de las instituciones forma parte de la competitividad de un territorio del mismo modo que sus infraestructuras o su capital humano. Por eso reclama continuar avanzando en simplificación administrativa, digitalización y coordinación entre administraciones. En este contexto sitúa el Fòrum d'Entitats per a la Reforma de l'Administració (FERA), iniciativa liderada por la Cambra junto con otras instituciones para plantear propuestas de reforma.

Guilera valora positivamente las últimas medidas anunciadas por el Govern, pero introduce una advertencia: la simplificación administrativa nunca puede considerarse una tarea acabada. “No es un objetivo que se alcance de una vez para siempre, sino un proceso de mejora continua que debe acompañar la evolución de la economía y de la sociedad”.

Las pymes ante la IA: “Ninguna empresa debería afrontar sola esta evolución”

Infraestructuras y burocracia forman parte de problemas conocidos desde hace décadas. Otros retos han aparecido con una velocidad mucho mayor, como la inteligencia artificial (IA), ciberseguridad, digitalización y transición energética obligan ahora a las empresas a transformar sus procesos mientras continúan compitiendo en el mercado. Para las pymes, que son las predominantes en el tejido productivo del Baix Llobregat, el esfuerzo puede ser especialmente difícil.

Guilera cree que precisamente ahí la Cambra deberá justificar su utilidad en los próximos años con formación, asesoramiento, innovación y acompañamiento empresarial. Una Cámara útil, sostiene, debe evitar que “ninguna empresa, especialmente las pymes, tenga que afrontar sola esta evolución”.

Pero por encima incluso de la tecnología sitúa otro problema: el talento. “El talento es, probablemente, el principal factor de competitividad de las empresas”, afirma. La respuesta, según Guilera, pasa por abandonar compartimentos separados entre educación y economía. FP Dual, universidad, centros tecnológicos y empresas deben funcionar como “un mismo ecosistema”.

Las ferias de Formación Profesional celebradas en Viladecans y El Prat, fruto de la colaboración de la Cambra con el Departament d'Educació i Formació Professional, constituyen para Guilera ejemplos del camino a seguir para acercar a los jóvenes a las oportunidades laborales y profesionales existentes en el territorio.

Una comarca diversa que necesita una agenda común

El Baix Llobregat, sin embargo, tampoco constituye una realidad económica homogénea. Las diferencias entre el norte industrial de la comarca, los municipios centrales y el delta son evidentes. Guilera no las considera un obstáculo para establecer una agenda económica común, sino precisamente la razón por la que esa estrategia es necesaria.

“Las diferentes realidades del norte, del centro y del delta no compiten entre ellas, sino que se complementan”. El objetivo, afirma, no debe ser uniformizar el territorio, sino sumar fortalezas. “Cuando el territorio trabaja unido, las diferencias dejan de ser una dificultad y se convierten en una oportunidad”. Esa cooperación es también la fórmula que propone para incrementar la influencia del empresariado del Baix Llobregat sobre las decisiones catalanas.

Frente a quienes reclaman que las organizaciones económicas de la comarca hablen con una única voz, Guilera introduce un matiz: “El reto no es hablar todos igual, sino saber construir consensos y trabajar conjuntamente siempre que los intereses generales lo requieran”.

Una Cambra con más efectivos después del relevo

Guilera abandona la presidencia precisamente cuando la Cambra de Barcelona prepara un refuerzo sustancial de su estructura territorial en el Baix Llobregat, con un director gerente y cuatro profesionales. El cambio deberá traducirse en mayor proximidad a las empresas, más servicios y capacidad para crear espacios de relación entre compañías y alianzas con los principales actores económicos locales y comarcales. También pretende reforzar la generación de estudios, datos y análisis sobre la realidad económica de cada territorio.

Para Guilera no hay que elegir entre digitalización, internacionalización, formación, sostenibilidad, innovación o apoyo a las pymes porque las empresas necesitan avanzar simultáneamente en todos estos frentes. Sí deja, sin embargo, una asignatura pendiente: conseguir una mayor implicación de las nuevas generaciones empresariales en las instituciones. “Las empresas necesitan buenas instituciones y las instituciones necesitan personas dispuestas a dedicarles tiempo, experiencia y compromiso”

De 2002 a 2026: la confianza como legado

Guilera asumió la presidencia de la delegación en diciembre de 2002. Más de dos décadas después, rehúye atribuirse proyectos o éxitos concretos. “El proyecto más importante no tiene nombre”, responde cuando se le pregunta por el logro del que se siente más satisfecho. Ese proyecto, asegura, ha sido construir confianza “entre la Cambra, las empresas y el territorio”. También es el consejo que deja a la nueva etapa: escuchar, confiar en las personas y buscar aquello que une.

En el horizonte de diez años, en 2036, imagina un Baix Llobregat todavía industrial, pero mucho más apoyado sobre el conocimiento, la innovación y el talento; mejor conectado, sostenible y competitivo. Y después de 23 años participando en la interlocución entre empresarios, administraciones e instituciones, deja una reflexión que funciona también como mensaje al conjunto del poder económico de la comarca: “La influencia no nace de hablar más fuerte; nace de generar confianza, construir alianzas y ser útil al país”.