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Becarios del siglo XXI: Bienvenido talento joven - Next LLobregat
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Becarios del siglo XXI: Bienvenido talento joven


Img Becarios del siglo XXI: Bienvenido talento joven
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22 Enero 2026
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En el mundo laboral actualmente conviven 4 generaciones de profesionales que aportan sus habilidades, expectativas y experiencias vitales en el equipo. Seas definido como Boomer (nacido entre 1946 y 1964), de la Generación X (nacido entre 1965 y 1980), Millennial (nacido entre 1981 y 1996) o de la Generación Z (nacido a partir de 1997) todos aportamos nuestro granito. Con esta voluntad, en 2017, Cellnex España puso en marcha el Proyecto Ignición, un programa de atracción y desarrollo de jóvenes talentos mediante el acompañamiento continuado y una serie de actividades complementarias durante las prácticas universitarias en la empresa.

A lo largo de estos años, el proyecto ha ido evolucionando y se ha adaptado a las necesidades de los jóvenes, con un mayor compromiso en su desarrollo laboral y aportando valor añadido a sus prácticas universitarias. "Para la compañía, el proyecto permite desarrollar un pool de jóvenes talentos preparados para la cobertura de futuras necesidades de talento acquisition y para ellos es una experiencia en el entorno empresarial. Es un proceso en el que ganamos todos", afirma Anna Bufí Gaig, directora de Personas y Organización en Cellnex España.

Mediante el acompañamiento continuado se favorece el desarrollo técnico y las soft skills como el trabajo en equipo, la comunicación o la resiliencia. Los estudiantes tienen la oportunidad de trabajar en un entorno laboral real, experimentando funciones y responsabilidades que les permiten comprender mejor lo que implica sus estudios.
Imagen después de una visita por Cellnex España
Imagen después de una visita por Cellnex España
"Adicionalmente, hacemos talleres para ayudarles a preparar un currículum o cómo afrontar una entrevista. También hacemos visitas a los centros críticos como Collserola (en Barcelona) y Torrespaña (en Madrid) o Workshops donde, por ejemplo, el director general les explica de primera mano las diferentes líneas de negocio de la compañía", explica Bufí. "Con todo, podemos afirmar que el paso por Cellnex favorece su futura empleabilidad", asegura la directora.

Con un sistema de evaluación continua, aquellos estudiantes que destacan positivamente por sus valoraciones se tienen en cuenta para futuras vacantes tanto internas como externas. "Nuestros estudiantes son una de las principales fuentes de reclutamiento. Cabe decir que las incorporaciones de estudiantes han ido aumentando con el tiempo, por ejemplo, en 2020 incorporamos 10 estudiantes; en 2022 fueron 12; y en 2023, han sido 15", explica Bufí.
Asistentes de la presentación de la iniciativa
Asistentes de la presentación de la iniciativa

Cada año pasan 50 estudiantes

Cada año pasan por Cellnex España dentro del Proyecto Ignición en torno a 50 estudiantes, de los cuales el 40% son mujeres, un porcentaje superior al de matriculadas en el ámbito de las carreras STEM. "Uno de los valores de Cellnex es la diversidad y esto lo reflejamos también en el proyecto Ignición puesto que potenciamos la diversidad de género y generacional", afirma Bufí.

La diversidad generacional es fundamental para impulsar equipos multigeneracionales, aportando talento e innovación necesarios para que las compañías sigan creciendo. También lo es la diversidad de género; mejorando e incrementando la presencia de mujeres en las organizaciones. "Trabajar desde el origen nos permite ir equilibrando esa diferencia histórica entre hombres y mujeres y asegurar el rejuvenecimiento de la plantilla", comenta Bufí.

Rebeca Cortés, es actualmente Project Manager en la dirección de ingeniería de Cellnex España, pero empezó su carrera en la compañía como estudiante en prácticas dentro del proyecto de Ignición en 2021. “Mi experiencia como becaria fue muy positiva, ya que mi tutor me dedicaba el tiempo necesario para enseñarme y permitirme aprender y aportar. “Esta es una gran diferencia con algunas compañías en las que los estudiantes en prácticas no reciben ese trato”.

Josep Pieres, por su parte, ocupa un puesto en el área de negocio de Cellnex después de participar en el proyecto Ignición en 2022. "Valoro la experiencia de manera muy positiva. Me ayudó a definir mi camino profesional", comenta. "Gracias a los meses que estuve haciendo las prácticas descubrí mi interés por la rama comercial. Además, al ser mi primera experiencia laboral relacionada con mis estudios, me permitió conocer desde dentro a las empresas, el sector y el tipo de trabajo para el que me preparé académicamente", asegura Pieres. Y concluye dirigiéndose a quienes estén valorando unas prácticas en el proyecto Ignición de Cellnex: “no lo pienses dos veces, aprovecha la oportunidad, es la mejor manera de obtener experiencia y crecer tanto personal como profesionalmente”.
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