El Departament de Drets Socials i Inclusió té el seu primer director general de la Gent Gran. El Govern va aprovat a l’octubre el nomenament per a aquest càrrec de Pedro M. Cano Desandes, metge i cirurgià amb llarga trajectòria directiva i de gestió, tant en l’esfera pública com en la privada. Des de l’àmbit de la salut i el sociosanitari, Cano ha liderat diversos projectes d’innovació i transformació digital aplicats a les cures de la gent gran i té experiència en atenció integrada social i sanitària. 

El nomenament d’un director o directora de la Gent Gran era un compromís anunciat pel mateix president Salvador Illa, que es fa realitat i que evidencia l’aposta estratègica del Govern per les polítiques d’atenció a les persones grans. El pas consolida una estructura específica per a les polítiques d'envelliment i cures de llarga durada, amb un perfil professional d'origen sanitari i experiència directiva en innovació i atenció integrada. 

El nomenament de Pedro M. Cano com a director general de Persones Majors consolida una aposta estructural per l'envelliment amb drets, qualitat i avaluació. L'oportunitat és doble: institucional (més pes polític i coordinació) i operativa (estàndard, dades i finançament alineats amb resultats). El repte serà convertir la nova arquitectura en millores visibles en domicili i comunitat, amb equitat territorial, seguretat i menys burocràcia per a famílies i professionals.

Aquest nomenament és rellevant pel reforç institucional i focus que el Govern posa en la vellesa al crear una direcció general dedicada a persones majors, el que permet alinear normativa, finançament i programes amb un lideratge clar i capacitat d'interlocució amb altres departaments clau (salut, habitatge, digitalització, municipis).

Un metge i cirurgià amb llarga experiència directiva, té la missió de reforçar la coordinació sociosanitària, l'atenció domiciliària i l'avaluació per resultats
 

Perfil amb pont sanitari–social

La trajectòria de Cano en gestió sanitària, innovació i transformació digital aporta un enfocament pràctic per a desplegar itineraris de cura integrats, amb més atenció en el domicili i menys fragmentació. Els eixos previsibles de treball són la coordinació sociosanitària i la continuïtat assistencial a aquest important grup social, per facilitar Itineraris sense fissures entre hospital, atenció primària, rehabilitació, serveis socials i suport domiciliari.

Els expertes també atribueixen a la seva responsabilitat una cartera de serveis amb protocols comuns, punts de contacte únics i temps de resposta mesurables, a més de les cures de llarga durada centrats en la persona, l’impuls a l'atenció domiciliària avançada i a models comunitaris que retardin la institucionalització, els plans individuals amb objectius funcionals (ABVD/*AIVD), revisió periòdica i participació de la família.

En quan a la prevenció i envelliment actiu, es preveu que impulsi programes d'activitat física, nutrició, memòria i vincles socials amb mètriques d'impacte, la lluita contra la solitud no desitjada, amb detecció proactiva i recursos comunitaris de proximitat. A més de la transformació digital amb utilitat real, amb una història social–sanitària compartida, telemonitoratge i analítica per a prioritzar recursos on més efecte tinguin, a més de potenciar interoperabilitat i tramitació més simple per a ciutadania i professionals.

També el nou càrrec pot canviar les pràctiques que afecten als diferents actors de l’activitat al voltant de les persones majors i les famílies, amb una entrada única a la informació sobre drets, prestacions i serveis, més cura a casa quan sigui segur, amb suports professionals i tecnològics que redueixin ingressos evitables. I als Ajuntaments i ens locals, oferir marcos comuns de cartera i finançament i eines compartides de gestió, dades útils per a planificar reforços i justificar necessitats davant l'administració autonòmica.

També a les entitats proveïdores i tercer sector, facilitar contractació i concerts amb exigències clares de resultat en la persona, no sols d'activitat, impuls a la innovació escalable (pilots que s'estenen si funcionen) i formació contínua de plantilles. Respecte als riscos i desafiaments d'implementació, el nou director general té tasques de governança i coordinació efectiva, perquè sense taules operatives que integrin salut, món local i entitats socials, l'avanç pot quedar-se en declaracions. Per tant, serà clau un full de ruta amb fites i responsables, un finançament suficient i preus adequats, perquè, per elevar estàndards s’exigeix finançament estable, criteris transparents per a preus públics i revisió de ràtios segons perfil de dependència i complexitat. Respecte a l’equitat territorial i bretxa digital, la digitalització ha d'incloure: alternatives presencials, suport a l'ús i cobertura en zones rurals, evitant noves desigualtats.

L'oportunitat és doble: institucional  i operativa, i permet alinear normativa, finançament i programes amb un lideratge clar i capacitat d'interlocució amb altres departaments clau

Currículum del nou director general

Nascut a Barcelona, Pedro Cano treballava fins ara al Consorci Corporació Sanitària Parc Taulí de Sabadell, on havia ocupat diverses responsabilitats, la darrera com a director d’Innovació i Projectes de la corporació. Ha liderat els projectes de transformació del CatSalut al Parc Taulí, entre ells, el projecte d’Atenció Domiciliària 4.0, un nou model d’atenció integrada social i sanitària amb un servei d’atenció domiciliari transitori per a persones grans.

Ha estat, entre d’altres, coordinador durant sis anys del programa d’atenció per a persones que viuen amb demència de Sanitas a Espanya i, posteriorment, per Bupa-Sanitas per a Regne Unit, Espanya, Austràlia i Nova Zelanda. Vinculat al grup Bupa-Sanitas, també ha estat director de sistemes (CIO) per a Europa i Amèrica Llatina, director d’organització i sistemes d’informació i director d’innovació mèdica i sistema de gestió a Sanitas Mayores, des d’on va desenvolupar noves formes de cures, teràpies no farmacològiques i atenció centrada en les persones que viuen amb Alzheimer i demències. També va llançar el programa pioner de cures i atenció domiciliària “En casa contigo”.

També ha format part del consell assessor de polítiques socials i familiars de la Generalitat de Catalunya (CAPSiF), del comitè assessor d’experts per a la gent gran de VidaCaixa i ha estat vocal president del Sector d’Atenció a la Dependència i membre de la Junta Directiva de La Unió – UCH (Associació d’entitats sanitàries i socials).