Fernando Trías de Bes repassa els 150 anys de la companyia i el paper de Demetrio Carceller Arce en una transformació que també té empremta industrial al Prat. La història de Damm és també la d’una empresa arrelada a Catalunya que ha ampliat el seu negoci molt més enllà de la cervesa. La fàbrica que el grup té al Prat de Llobregat manté visible aquest vincle industrial amb el territori, mentre “Detrás de una estrella” (Deusto), el nou llibre de Fernando Trías de Bes, reconstrueix algunes de les decisions que van impulsar l’expansió de la companyia. Encapçala aquesta informació la portada del llibre al costat del seu autor.

Publicat per Deusto amb motiu del 150è aniversari de Damm, el llibre recorre la trajectòria de l’empresa des del 1876 i posa el focus en Demetrio Carceller Arce, el president que va liderar bona part de la seva transformació. L’autor, economista i escriptor, planteja el relat com una història de poder, ambició, lleialtats i presa de decisions, més que no pas com un manual de gestió.

Multiplicar per deu la dimensió en 3 dècades

Un dels moments centrals és el relleu generacional de començaments dels anys noranta. El 1992, davant les dificultats de la companyia i la possibilitat de vendre-la, Carceller Arce va defensar que Damm encara tenia recorregut. El llibre descriu una empresa amb convenis laborals que considerava insostenibles, inversions pendents a les fàbriques i negocis amb pèrdues, però també amb capacitat industrial i actius que, ben gestionats, podien generar més valor.

La decisió de no vendre va obrir una etapa de reorganització i creixement. Segons el llibre, en les tres dècades següents Damm va multiplicar per deu la seva dimensió i la facturació va passar de 186 milions a 2.010 milions d’euros. La companyia va ampliar el seu perímetre cap a l’alimentació, la distribució i altres negocis, alhora que va reforçar la presència internacional.

120 anys de resistència com a cervesa local

Trías de Bes presenta aquesta evolució com una combinació d’intuïció i anàlisi: estudiar qui té el poder real, revisar les capacitats de l’empresa i buscar oportunitats en recursos infrautilitzats. També destaca l’aposta per créixer sense perdre el control accionarial, mantenir una política de dividends i protegir el valor de les marques. La història, així, no s’explica només a través dels grans encerts, sinó també de les operacions que no van prosperar i de les decisions que l’empresa va deixar passar.

El relat empresarial s’entrellaça amb els canvis viscuts per Barcelona, Catalunya i Espanya. Els primers 120 anys de Damm, segons l’autor, van estar marcats per la resistència i la consolidació com a cervesera de referència a Catalunya; l’etapa posterior va transformar-la en un grup de begudes, alimentació i altres activitats. La fàbrica del Prat connecta aquesta trajectòria d’expansió amb la presència industrial de la companyia al territori.

“Detrás de una estrella” es va publicar el 21 d’octubre, té 224 pàgines i ha arribat a les llibreries en edició impresa i digital. L’obra proposa una lectura de Damm a través de les decisions empresarials que han sostingut el seu creixement i de la figura del directiu que va marcar-ne l’estratègia recent.