David Mestres Mairal va néixer el 29 d’Octubre de 1988 a Barcelona i ara treballa i viu amb la seva família a Gavà. És enginyer superior en telecomunicacions (UPC) i emprenedor des de ben petit. En acabar els seus estudis compaginats amb feina de tècnic en sistemes de publicitat virtual per la lliga de futbol Professional (LFP) va convertir el seu hobby en el seu negoci. Així va néixer Imes3D l’any 2014, al inici com un servei de fabricació additiva de gran format amb maquines d’impressió 3D que es va fer ell mateix juntament amb el seu pare dins del seu garatge. Van començar donant serveis professionals a empreses.

David Mestres considera que “hi tenim massa pressió econòmica, inflació i la vida s’està posant molt cara per a la classe mitjana amb poques opcions a un habitatge digne a bon preu. Davant el binomi joves (genialitat) i grans (saviesa) creu que pot ser al inrevés, malgrat que és cert que els grans son més realistes.

Com a líder de grups, sempre ha pensat que l’ideal son equips mixtes, híbrids “on tots hi aprenguem entre edats”, perquè el binomi joves inexperts-grans antics opina que és dolent. En part, considera que els grans s'han de retirar per deixar pas als joves. “Sí arribada l’edat considerada, però sempre ven acompanyats amb gent de pel blanc que jo dic. Jejeje”. Per això està a favor de la diversitat, que “ens obre la ment i ens fa créixer, ser dinàmics i adaptar-nos”. No obstant, pensa que es subestima el talent jove perquè “falta confiança i diners a fons perdut”. A un jove que vulgui seguir els seus passos perquè lluiti pels seus somnis li recomana constància, visió i esforç. I recomana que la gent miri al passat abans d’emprendre.  

Apaga el mòbil i desconnecta de les xarxes socials durant determinats moments per recuperar la capacitat de concentració, intentant prioritzar, perquè silenciar el grups de WhatsApp és un MUST (deure) per treballar bé i concentrat. Entre altres raons, perquè les xarxes socials opina que són l'actual heroïna (droga dura) que crea dependència. En concret, “el scroll d’instagram i altres xarxes es adictiu i jo tinc el movil limitat a 15 minuts diaris en XXSS”.

Considera que el món està molt accelerat i fora de control com els mateixos individus, sotmesos a mecanismes de poder que els converteixen en subjectes passius i acrítics. En efecte, “els mecanismes de l’estat, ens estan empobrint, i la gent molt rica cada dia ho és més: tenim un problema amb les futures generacions. Pensa que la globalització és excessiva, i “hem de posar barreres a China, India i altres”. 

“Recomano a la resta de catalans que vinguin a Gavà a passar un dia a una guingueta de platja, si pot ser entre setmana, perquè no hi ha un lloc millor”

A favor de les micro accions a l’entorn

Quan David Mestres té una idea, no l’explica fins que l’ha madurat i, desprès, l’executa i ensenya i pregunta opinions per millorar-la. Per ell, el concepte de solidaritat es practica fent cada dia un bon gest, amb micro accions del nostre entorn, sempre properes. I a favor dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) confessa que fa moltes coses, “principalment reduir consum aigua amb aixetes automàtiques, sistemes de fonts d’osmosi, reaprofitament de capses per a fer enviaments a clients, i sempre reciclar”. També les seves decisions de consum les basa en la relació qualitat-preu, altes prestacions, respecte mediambiental i social i també proximitat, qualitat i poc packaging.

Considera que Espanya no evoluciona positivament en la transició verda i digital, perquè “tot son problemes, a més, falten enginyers polítics al poder”. Es planteja votar el 9 de juny a les eleccions europees per obligació, encara que considera que per la seva activitat, la major avantatge de pertànyer a la UE és la facilitat d’exportació. En quan a la construcció europea cap als Estats Units d'Europa creu que no evoluciona prou ràpidament perquè “cadascuns dels països mira per el seu compte i no posem fre al que és important, com la Xina”.

Considera que la rapida evolució de la tecnologia implicarà adaptacions molt rapides i la legislació no acompanya als emprenedors. També creu que és molt complicat mantenir o preservar el patrimoni cultural en una època tan accelerada i que “els costos culturals son molt alts i el poble te pocs quartos per gastar-se”. Contempla el futur amb il·lusió d’aprendre i millorar i al David Mestres de l'any 2050 li diria: “sempre endavant, actitud, il·lusió i seny!”

La burocràcia, el pitjor

Per aquest enginyer, les principals característiques que ha de tenir un líder en qualsevol camp són: passió, empatia, lideratge i bona comunicació. Per a ell l’èxit vol dir “ser feliç fent el que faig”. I les principals dificultats que ha hagut de superar ha estat la burocràcia de gestionar una empresa, un extrem que “fa que els emprenedors no ens puguem dedicar a l’important, gestió, negoci i vendes”.

Encara que sembli que tot va excessivament accelerat, per a David Mestres “tot no, perquè la política va lenta i la tecnologia va ràpida”. Manté els valors d'altres emprenedors del passat, com la passió i les ganes, i respecte als seus referents en el seu àmbit, respon que diversos clients i amics. A aquest veí i empresari de Gavà no li espanta el futur ni aspira a deixar un llegat memorable, “només vull que el meu entorn tingui bons records meus”.

Sobre si el futur seguirà marcat per la polarització i l'ascens dels extremismes, Mestres tem que així sigui, “perquè cada dia les notícies ho mostren, i els extrems són dolents”. Respecte al paper que té en la seva activitat la intel·ligència artificial (IA) i quina evolució preveu al seu camp, respon sense dubtes que el millor és fer “un ús amb cap; l’usem i cada dia ho farem més és una gran eina”.

L’impacte que té la seva activitat a la societat és, principalment, ser sostenible, amb fabricació a mida i innovadora. Considera que ara hi ha menys oportunitats laborals que fa unes dècades, “perquè les feines precàries ningú les vol fer, i treballar de carretiller, mosso de magatzem, etcètera cada cop és més complicat per la gent sense estudis, molts llocs de treball no qualificats s’estan esborrant del mapa”.

“Espanya no evoluciona positivament en la transició verda i digital, perquè tot són problemes i, a més, falten enginyers polítics al poder”

Sense relleu generacional

Creu que la democràcia existeix amitges, perquè “el poble i els joves s’estan desconnectant de la política i això suposa que tenim un problema”. Creu que cada dia és menor el fet de que a les carreres científiques o STEM escassegen les dones. “És quelcom cultural, les noies a infermeres i els nois a caçar, i això és un clar error”. Mestres lluita per l'excel·lència amb formació, motivació i comunicant la visió, i el fracàs escolar que assenyala l'informe PISA creu que “és degut a que els docents tenen que cobrar més, perquè és una feina d’alt valor i l’excés de pantalles ens juga en contra”.

En el futur, pensa que les relacions humanes seran “més fredes, menys duradores i faltarà contacte”. També ha notat una tendència a la mentida i l'engany durant els darrers anys. “No porten enlloc, ens fan perdre la confiança”, afirma. Respecte a la participació ciutadana a la política, Mestres es pregunta “si creieu que les noves generacions estan igual d'interessades en la política com les generacions passades? Evidentment no, falta relleu generacional”. I també considera que la política actual no representa adequadament la participació ciutadana, “perquè aquesta es redueix al vot”.

Emprenedor des de ben petit

David Mestres és enginyer superior en telecomunicacions (UPC) i emprenedor des de ben petit. Ara fa 7 mesos s’ha traslladat a una nau de 550m2 a Gavà. L’equip de la seva empresa d’impressió 3D ha crescut i ja son 10 persones entre enginyers i tècnics i disposen de mes de 60 impressores 3D. Des de fa casi tres anys viu amb la seva dona a una petita casa entre mitjaneres al centre del poble de Gavà. “Poc a poc l’hem rehabilitat i ara inclús tenim 6 panells fotovoltaics”, destaca. L’encanta la proximitat al mar de Gavà, la fira de l’espàrrec i les comunicacions en un territori, el Baix Llobregat, que afirma que “ho té tot”. Recomana a la resta de catalans que “vinguin a passar un dia a una guingueta de platja, si pot ser entre setmana, no hi ha un lloc millor”.

El David compagina l’empresa amb la vida familiar, casat i pare de dos fills: l’Ona, de 3 anys i el Pol (3 mesos), les seves passions són la vela i esports de mar a part de seguir aprenent de processos. Actualment, està cursant un Executive Master en Administració de negocis a l’EAE business School amb l’objectiu de millorar l’empresa i aprendre noves palanques de millora d’operacions, processos, finançament, màrqueting i negocis.

Les seves lectures són principalment d’emprenedoria, formació activa, metodologia àgil, i entre els seus llibres preferits destaquen “Padre Rico, Padre Pobre”, “El arte de negociar” i altres com “Victus”. Estalvia un mínim del 35% del que guanya i les seves inversions són sempre a l’empresa “per una millora continua, nous equips i talent”, assenyala. Aquest estiu 2024 serà especial perquè anirà de càmping amb la família, “i serà molt intens, ja que anirem per primer cop els 4 de vacances, amb la gosseta sempre que pugui” i a una illa deserta portaria “una destral, corda i una cerveseta”.

“De cara als ODS reduïm consum d'aigua per aixetes automàtiques, sistemes de fonts d’osmosi, reaprofitament de capses per a fer enviaments a clients, i sempre reciclar”

Servei d'impressió 3D que abasta els 360 graus de les necessitats 

L’empresa IMES3D de David Mestres es dedica al disseny industrial i la fabricació additiva des de fa més de 10 anys. Són experts en la selecció de peces per a la impressió 3D, desenvolupament d'aplicacions i eines per a la indústria; i fabricació 3D FDM. El seu servei 360 graus integra la impressió 3D als seus clients per a una optimització més gran del seu flux de treball. Disposen d'un equip de 10 enginyers i tècnics especialitzats en el sector i una granja de 50 impressores 3D. Més de 2 milions de peces fabricades i 560 clients recurrents els avalen. També ofereixen serveis de consultoria i formació tècnica per a empreses, d'aquesta manera fan un servei personalitzat i més en profunditat per complir les necessitats de cada empresa.

Els reptes d’aquest any són dos: l’augment de l’eficiència I productivitat interna I la de visibilitzar el 3D com una eina de fabricació en sèrie, “sempre assessorant el client i acompanyant-lo en la integració de la fabricació additiva dins del seu negoci”, explica. Actualment son expert en el desenvolupament d’aplicacions 3D tant per fabricació en sèrie com l’enginyeria d’utillatges de control, ergonomia i muntatge d’elements. Però també està “sempre en constant evolució, i per això tenim reptes per integrar intel·ligència a les peces per impressió 3D que fabriquem”.

Disposen de molta experiència industrial en diferents sectors com l’automoció, ferroviari, alimentació, Logistic i packaging. Allà on aplica la impressió 3D dins de cada negoci. A part fan serveis d’acceleració de la integració del 3D dins grans grups, integrant consultoria, enginyeria, fabricació i digitalització d’elements promovent la sostenibilitat, la fabricació a mida i inventaris digitals sense estoc físic.